IAKN Kupang (Kemenag) – Institut Agama Kristen Negeri (IAKN) Kupang mengadakan Focus Group Discussion (FGD) bertajuk Finalisasi Rencana Induk Pengembangan (RIP) dan Penyusunan Program Prioritas Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2025-2029. Kegiatan ini berlangsung pada 18-20 November 2024 di Hotel Neo Aston, Kupang, dan dibuka secara langsung oleh Wakil Rektor 2, Martin Ch. Liufeto, M.Pd, Senin (18/11/2024).
Hadir dalam acara pembukaan, Kepala Biro Administrasi Umum, Akademik, dan Kemahasiswaan (AUAK), Drs. Yorhans S. Lopis, M.Si, serta 56 peserta yang terdiri dari perangkat rektorat, dekanat, kepala biro, kabag, ketua lembaga, kepala unit, hingga ketua program studi.
Dalam sambutannya, Martin Ch. Liufeto menegaskan pentingnya sinkronisasi program kerja untuk mencapai visi menuju Indonesia Emas. “Kegiatan ini harus menghasilkan produk yang kuat sebagai rel dan acuan pelaksanaan kerja kita setiap hari,” ujarnya. Ia juga mengapresiasi kehadiran para narasumber yang akan membimbing jalannya diskusi.
PENTINGNYA DOKUMEN RENSTRA
Ketua panitia, Januar Rohi, M.H., dalam laporannya menekankan bahwa RENSTRA merupakan dokumen penting yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, dan program organisasi. Dokumen ini menjadi dasar pengambilan keputusan strategis, alokasi sumber daya, dan evaluasi kinerja secara berkala.
Ia menjelaskan bahwa proses penyusunan RENSTRA meliputi analisis situasi internal dan eksternal melalui pendekatan SWOT, perumusan visi, misi, serta tujuan strategis. “Tahapan ini mencakup pengembangan strategi, penyusunan program dan kegiatan, hingga alokasi anggaran yang efektif dan efisien,” katanya.
TUJUAN DAN SASARAN FGD
Maksud dari kegiatan ini adalah untuk memastikan bahwa IAKN Kupang memiliki arah tujuan yang jelas dan terukur. Selain itu, FGD ini bertujuan untuk meningkatkan akuntabilitas organisasi, mempersiapkan adaptasi terhadap perubahan lingkungan, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Tujuan spesifik meliputi penyusunan visi dan misi baru, penetapan tujuan strategis, pengembangan program kerja, serta indikator pengukuran kinerja. Kegiatan ini juga diharapkan meningkatkan koordinasi antar unit kerja di lingkungan IAKN Kupang.
RENCANA UNTUK MASA DEPAN
Tim penyusun RENSTRA dibentuk dengan melibatkan berbagai perwakilan civitas akademika dan pihak eksternal jika diperlukan. Data yang relevan, baik internal maupun eksternal, seperti keuangan, kinerja, serta tren regulasi, dikumpulkan untuk mendukung proses ini.
Pada akhirnya, dokumen RIP dan RENSTRA yang difinalisasi akan mencerminkan visi IAKN Kupang untuk mendukung transformasi pendidikan tinggi yang relevan dengan kebutuhan zaman dan tantangan global.
HARAPAN UNTUK PRODUK STRATEGIS YANG KOKOH
Dengan arahan Presiden terpilih dan prioritas Asta Cita, RENSTRA ini diharapkan menjadi pedoman strategis untuk periode 2025-2029. “Rencana strategis harus realistis, fleksibel, dan dikomunikasikan secara menyeluruh kepada seluruh anggota organisasi,” ujar Januar.
Melalui kegiatan ini, IAKN Kupang menunjukkan komitmen kuat untuk berkontribusi pada pengembangan pendidikan tinggi melalui program prioritas Rektor IAKN Kupang, Dr. I Made Suardana, M.Th yakni mentality building, capacity building dan identity building yang berorientasi masa depan, berdaya saing, dan responsif terhadap dinamika global.***
Penulis: Merling Messakh
Foto: Panitia
Administrator: Melki Saekoko
